中煤大屯公司姚橋煤礦掘進一隊現有職工54人，其中正式工50人，沛縣派遣工4人。區隊干部4人，黨員9人。主要從事巖巷開拓掘進，也承擔巷道修護、煤倉修護等工作。創建無“三違”區隊活動開展以來，隊黨支部結合區隊實際，扎實深入地開展創建活動，取得了連續九個月無“三違”的好成績。

集體會診找“病根”

針對“三違”行為屢禁不止的“頑疾”，隊黨支部建立了定期分析機制，集體“會診”，認真查找剖析職工在思想、行為上容易出現的一些問題：一些職工總有“人家咋干咱咋干”“干煤礦哪有不出事”的思想，存在經驗主義和麻痹僥幸的心理，安全意識比較淡薄。個別干部也存在著重生產、輕安全的傾向：在班前會上，工作任務講得多，安全注意事項講得少，導致職工安全重點抓不住，防范措施不明確。到了施工現場，一干起活來，就把安全放在了腦后，容易發生習慣性違章行為；個別干部對職工的一些“三違”行為視而不見、放松縱容，沒有履行安全監管責任。找準思想根源之后，又對“三違”行為進行統計分析，總結出中夜班“三違”現象多，交接班時多，干零散工作時“三違”多，單獨工作的崗位“三違”多，嚴重“三違”不多，輕微三違多等特點和規律，為黨支部落實黨管安全責任，開展無“三違”區隊創建工作提供了指南，增強了黨管安全的針對性。

標本兼治開“藥方”

工作中，該隊黨支部認識到反“三違”必須治好思想這個根本，必須抓好職工的安全教育和思想轉化。充分利用班前會時間，大力開展崗位風險、危險預知等教育，宣講安全形勢，普及安全知識，灌輸安全理念，形成對職工的持續不斷的安全教育。組織職工觀看事故案例警示教育片、安全風險警示片，讓職工感受傷者的痛苦，感受工亡家屬的艱難生活，從內心深處收到受教育，讓事故教育真正觸動思想、觸及靈魂。在抓好安全教育的基礎上，從“素養、行為、制度”三個方面開方治病，著力整治職工不規范行為。組織職工學習崗位操作規程、崗位紅線以及三違行為匯編，讓職工明確本崗位作業應該干什么、不應該什么，怎么干，干到什么標準，以及違反紅線、出現三違的后果。在“行為”上監互相監督，通過開展黨員聯保、黨員示范崗、黨員身邊無“三違”等活動，引導黨員管好自己，管好身邊人。對待“三違”堅持零容忍。凡是發生“三違”的，不僅嚴格考核責任人，還聯責考核跟班隊長、班組長及同組作業人。并將違章事實報送職工家屬，讓“三違”人員既丟票子，又丟“面子”。

先入為主抓預防

這個黨支部把行為管理的重點放在人的短板上，定期分析查找不放心人、不放心崗位，及時跟進打好“預防針”。排查不放心的人，抓好教育轉化。對照十二種安全不放心的人，黨支部每天在班前會上進行排查，對于精神不振、疲勞打盹、有心事等人員進行會后約談，了解原因，摸清情況，不適宜下井的，不讓其下井。對于一些經常喝酒、從事第二職業、馬虎魯莽及新工人等，黨支部分組承包，定期開展一對一的交流談心，談一談安全重點、崗位風險、預防措施等等，強化對不放心人員的教育，保證他們不失控。盯住不放心的崗位，抓檢查監督。對于一些斜巷絞車司機、把鉤工及耙裝機司機等重要崗位，在分工時盡可能多安排人員，避免單獨作業，起到相互監督、相互提醒的作用。同時，黨支部要求跟班隊長班組長要經常性對不放心的重點崗位進行檢查，查找整治隱患，糾正不規范作業行為。對于有安裝拆除、搬家倒面等特殊施工和中夜班、交接班等特殊時段的，黨支部要求管理干部多跟班、多上中夜班、多到偏遠施工地點，履行好自身安全責任，做到安全監管全覆蓋。

（王廣紅）

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