“誰家需要臨時工？我這邊有7個人，可以做到年底”“我們印刷廠需要10名臨時工，手工包裝紙品”……在浙江省寧波市北侖區小港街道渡頭董社區工會聯合會組建的園區“共享員工群”里，經常有這樣的信息發布。在工會組建的這個微信群里，企業隨時發布階段性用工需求，有兼職意愿的職工可以直接在微信群里求職。(2月18日《工人日報》)

在我們的實際工作中，有不少企業存在“潮汐式”用工現象，即生產旺季需要大量工人，招聘和用人成本大增；而到了淡季，為降低成本，又要裁掉富余人員。這就導致不少員工有時候“閑得慌”，而不少企業有時候“用工荒”，這既不利于員工隊伍的長期穩定，更不利于企業的長足發展。如何讓“閑得慌”的員工有事做？又如何讓“用工荒”的企業有人幫？浙江寧波市北侖區推行“共享員工”模式，無疑是有效破解員工“閑得慌”、企業“用工荒”困境的一個互贏模式。

一方面，有了“共享用工”，就可以讓不少有技能又空閑的員工發揮一技之長，也為急需用工的企業解決燃眉之急，從而既解決了“閑得慌”員工的工作，又破解“用工荒”企業的招工難題。另一方面，有了“共享用工”，員工不僅能及時找到工作，增加經濟收入，而且也能從其它企業里學到新技能，提升自身業務能力和水平。可見，“共享用工”互贏模式，值得提倡，更值得各地借鑒和推廣。

當然，要讓“共享用工”互贏模式走得好，走得遠，還需各級政府部門的鼎力支持。一方面，當地人社部門、工會組織要當好“牽線人”。不妨深入企業，及時了解和掌握企業用工詳情，為“閑得慌”的員工和“用工荒”的企業“牽線搭橋”，讓雙方實現互惠、互利、互贏。另一方面，當地人社部門、工會組織要當好“護航人”。不妨在薪酬、休假、保險、醫療等福利方面給予一定的機制保障，幫助“共享員工”解決后顧之憂，切實維護“共享用工”的合法勞動權益。如此，“共享用工”才能真正成為一種“互贏模式”。（魏芳）