編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》明確提出，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在國(guó)家治理高度，為加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來，各級(jí)各地媒體如何貫徹落實(shí)中央要求？融合發(fā)展向縱深推進(jìn)取得哪些新進(jìn)展新成效？敬請(qǐng)關(guān)注“社長(zhǎng)總編談媒體融合”專欄報(bào)道。

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，“推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。”總書記還強(qiáng)調(diào)要打造一批具有強(qiáng)大影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

結(jié)合幾年來的媒體融合發(fā)展實(shí)踐，我們體會(huì)到，總書記要求建設(shè)的新型主流媒體，應(yīng)該具有一體化發(fā)展、流程優(yōu)化與平臺(tái)再造、資源要素有效整合、內(nèi)容技術(shù)平臺(tái)終端及管理手段共融互通、具有強(qiáng)大影響力競(jìng)爭(zhēng)力等五個(gè)方面的基本特征。

在中宣部、科技部黨組的指導(dǎo)和支持下，科技日?qǐng)?bào)社加快推進(jìn)媒體融合，大力實(shí)施報(bào)社整體轉(zhuǎn)型，著力打造以智能化媒體和智庫型媒體為特征的新型主流媒體。我們從轉(zhuǎn)變觀念做起，對(duì)報(bào)社的組織架構(gòu)、管理體制、技術(shù)保障、傳播渠道等進(jìn)行了全面改革。

轉(zhuǎn)觀念

實(shí)現(xiàn)“以報(bào)為主”到“以庫為基”的轉(zhuǎn)變

科技日?qǐng)?bào)社轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持戰(zhàn)略指引，制訂《科技日?qǐng)?bào)社三年規(guī)劃綱要（2019—2021）》，將多年形成的以科技日?qǐng)?bào)這一報(bào)為主的辦報(bào)思路，轉(zhuǎn)向以中國(guó)科技資訊庫為根基，報(bào)網(wǎng)微端刊一體化發(fā)展的格局。確定了以中國(guó)科技資訊庫為根基，科技創(chuàng)新與科學(xué)普及為兩翼，多平臺(tái)智能化媒體和智庫型媒體為特征的“一庫兩翼多平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)貫徹移動(dòng)優(yōu)先策略，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展，建設(shè)新型主流媒體作出了總體部署。

調(diào)架構(gòu)

再造采編流程，推動(dòng)策采編發(fā)評(píng)一體化

報(bào)社落實(shí)移動(dòng)優(yōu)先策略，推動(dòng)主力軍向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，提升報(bào)道質(zhì)量。積極推進(jìn)采編流程再造，推出新的全媒體采編流程，建立了策采編發(fā)評(píng)一體化工作機(jī)制，群策群力，保障優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)先在各移動(dòng)端口發(fā)布。在一體化整體架構(gòu)下，科技日?qǐng)?bào)社加強(qiáng)統(tǒng)籌，整體策劃報(bào)、網(wǎng)、微、刊、端報(bào)道，圍繞科技資訊的采集、管理、挖掘、發(fā)布等，針對(duì)不同受眾群整合報(bào)社全媒體產(chǎn)品。

通過一體化策劃，分眾化實(shí)施，報(bào)社大力加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，以及中央路線、方針、重大決策部署的宣傳報(bào)道，唱響科技創(chuàng)新主旋律，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，提升新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

改體制

推進(jìn)扁平化管理，提高報(bào)社整體運(yùn)行效率

圍繞報(bào)社整體轉(zhuǎn)型和“一庫兩翼多平臺(tái)”建設(shè)，把編委會(huì)管理模式從分管部門調(diào)整為分管業(yè)務(wù)工作，即班子成員不再分管具體部門，而是按不同業(yè)務(wù)流分工，形成編委會(huì)和部門之間直接溝通的管理模式，同時(shí)建立報(bào)社例會(huì)制度，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)跨部門業(yè)務(wù)融合，提高工作效率。

調(diào)績(jī)效

改變?cè)u(píng)價(jià)導(dǎo)向，提升正面宣傳質(zhì)量、強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先

科技日?qǐng)?bào)社改變了傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向，推出《采編業(yè)務(wù)績(jī)效考核改進(jìn)方案（試行）》，確立了提升科技輿論正面宣傳質(zhì)量和全媒體傳播能力、強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先的考核導(dǎo)向。將原有以刊發(fā)紙媒版面位置為主的采編績(jī)效評(píng)價(jià)，調(diào)整為以提升正面報(bào)道質(zhì)量、移動(dòng)優(yōu)先為導(dǎo)向的影響力評(píng)價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)采編人員將工作重心轉(zhuǎn)向PC端和移動(dòng)端，加速推進(jìn)采編隊(duì)伍主力軍進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)。

強(qiáng)技術(shù)

打破“數(shù)據(jù)孤島”，整合各端口內(nèi)容到“一庫”

以中國(guó)科技資訊庫為根基，對(duì)科技資訊進(jìn)行加工整理和科學(xué)分類標(biāo)引，統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范和格式，建成了新媒體聚合傳播子平臺(tái)、科技信息聚合子平臺(tái)、科技新聞傳播子平臺(tái)、科普信息聚合子平臺(tái)、科技成果展示轉(zhuǎn)化子平臺(tái)、科技輿情監(jiān)測(cè)子平臺(tái)、科技政策服務(wù)子平臺(tái)及媒體匯聚評(píng)價(jià)子平臺(tái)，建立了為用戶提供精準(zhǔn)新聞資訊和數(shù)據(jù)服務(wù)的全媒體服務(wù)硬件支撐。

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